Témoignage :

Lorsque nous avons fondé le Forum de Genève en 2001, nous voulions offrir un espace neutre où diplomates, scientifiques, entrepreneurs et citoyens puissent transformer des idées en actions concrètes.

Vingt-quatre ans plus tard, en décembre 2025, nous tiendrons la 17ᵉ édition de ce Forum. Ce sera l’occasion de mesurer le chemin parcouru et, surtout, d’affirmer une conviction : l’avenir de la coopération internationale se joue dans l’ingénierie de l’impact.

Un constat partagé : l’argent existe, mais pas les projets “investissables”

Chaque année, les besoins d’investissement pour les Objectifs de Développement Durable dépassent les 4 000 milliards de dollars dans les pays en développement.
Dans le même temps, la finance à impact atteint 1 571 milliards de dollars d’actifs sous gestion.
Pourtant, ces deux mondes peinent encore à se rejoindre.

Les analyses de l’OCDE et du GIIN montrent que le vrai déficit n’est pas celui de l’argent, mais celui des projets structurés, mesurables et gouvernables.
Les organisations publiques et privées produisent des initiatives pertinentes, mais souvent fragmentées, aux métriques hétérogènes et aux modèles économiques trop fragiles pour attirer la finance institutionnelle.

Pourquoi ce décalage persiste-t-il ?

• Déficit d’ingénierie : la majorité des projets manquent de structuration financière et de cadres de gouvernance solides.
• Fragmentation des acteurs : les silos institutionnels multiplient les coûts de transaction.
• Métriques hétérogènes : chaque agence, ONG ou investisseur applique ses propres standards.
• Absence d’intermédiation neutre : peu de lieux où ONG, entreprises, chercheurs et investisseurs peuvent co-construire des pipelines cohérents.
• Baisse des flux classiques : les IDE et l’aide publique au développement sont au plus bas depuis 2005.

Dans ce contexte, les plateformes neutres comme la Genève Internationale deviennent indispensables : elles permettent de réduire la fragmentation, d’harmoniser les indicateurs et de rendre les projets lisibles pour la finance.

Le rôle du Forum de Genève : une fabrique d’impact inter-silos

Le Forum de Genève s’est imposé comme un prolongement opérationnel des grands événements internationaux – Building Bridges pour la finance, Geneva Health Forum pour la santé, Geneva Peace Week pour la paix, ou les sessions de haut niveau de l’ONU.
Nous y jouons un rôle complémentaire : celui de la concrétisation.

• Transformer les discussions en projets à impact concrets ;
• Relier science Science La science est désormais l’affaire de tous. Découvrez la science d’une manière ludique et active. Nous vous proposons d’en découvrir plus sur nos expéditions à la voile, découverte du plancton. , terrain et finance dans des alliances inter-silos ;
• Développer une ingénierie de projets commune, inspirée du cadre AGILE ;
• Créer des fenêtres de blended finance où fonds publics et privés co-investissent sur des bases mesurables.

Notre méthode repose sur un cycle clair : pitch → atelier → co-modélisation → structuration financière.
Chaque projet passe par une phase d’ingénierie, de mesure d’impact, puis de validation auprès d’investisseurs partenaires.

Trois priorités pour 2025–2026

1. Standardiser l’ingénierie : mettre à disposition un cadre commun de conception et d’évaluation des projets (AGILE + due diligence).
2. Structurer des filières transversales : océan, nature, éducation par projet, tourisme régénératif – transformées en véritables produits d’investissement.
3. Installer un pipeline “deal-ready” : des projets prêts à financer, avec des KPI harmonisés (IRIS+, ISSB).

Ces actions visent à créer un effet d’entraînement durable : moins de conférences, plus de deals structurants.

Des alliances solides et une différenciation claire

Nos forces tiennent à la neutralité de la Genève Internationale, à notre ancrage onusien et à notre capacité d’orchestration multi-acteurs.
Nous alignons nos travaux sur les référentiels du GIIN, de l’OCDE, de Convergence et des programmes des Nations Unies.
Nous intégrons aussi la science Science La science est désormais l’affaire de tous. Découvrez la science d’une manière ludique et active. Nous vous proposons d’en découvrir plus sur nos expéditions à la voile, découverte du plancton. citoyenne et les approches régénératives comme leviers de mesure (MRV) et de traçabilité.

Le Forum agit en partenariat avec Building Bridges, des banques de développement, des fonds océans et forêts, et des programmes européens autour des droits de la nature.

Les chiffres qui parlent

• 4 000 Md$ : déficit annuel d’investissement ODD.
• 1 571 Md$ : taille actuelle de la finance à impact.
• 70 Md$ : capitaux mobilisés via instruments publics en 2023.
• 94 % : investisseurs satisfaits des performances financières et d’impact.
• Baisse des IDE : niveau le plus bas depuis 2005.

Ces chiffres montrent que la mobilisation privée reste trop faible, mais que la confiance dans les modèles hybrides (PPP, garanties, capital patient) s’accroît rapidement.

Tendances établies et signaux faibles

• Croissance continue des actifs à impact et montée en puissance des fenêtres climat.
• Standardisation progressive des indicateurs IRIS+ et ISSB.
• Émergence du tourisme régénératif comme vecteur transversal entre environnement, éducation et économie locale.
• Apparition de clauses financières intégrant les droits de la nature.
• Usage croissant de la science citoyenne comme outil de mesure pour les financements à la performance.

Ces signaux faibles annoncent une transformation systémique : la création de valeur passera de plus en plus par la résolution des défis planétaires.

Vers une économie d’impact intégrée

À travers le cadre AGILE, le Forum de Genève accompagne la mise en œuvre de projets intégrant :

• un design inter-silos ;
• des indicateurs communs ;
• une traçabilité des résultats ;
• et des financements mixtes issus de partenariats publics, privés et citoyens.

Notre ambition : professionnaliser la chaîne de valeur de l’impact tout en gardant la dimension humaine et participative.

Un laboratoire de coopération en mouvement

Nous avons mis en place une Deal-Factory trimestrielle à Genève, un cadre KPI commun AGILE×IRIS+, et des fenêtres blended finance co-développées avec les partenaires de l’OCDE et de Convergence.
Chaque trimestre, plusieurs projets passent du stade d’idée à celui de term-sheet, avec des premières mobilisations financières concrètes.

Ce modèle d’expérimentation continue s’appuie sur une boucle d’apprentissage :

• revues mensuelles,
• tests A/B sur les formats d’atelier,
• mini-RCT pour mesurer l’efficacité des incitations.

Un appel collectif

La Genève Internationale n’est pas un symbole figé : c’est une infrastructure vivante de la coopération.
Elle doit aujourd’hui se réinventer comme épicentre de la finance d’impact et de la diplomatie économique régénérative.
Le Forum de Genève 2025, du 8 au 12 décembre, offrira cet espace : un lieu où diplomatie, innovation et économie réelle se rejoignent.

Nous vous invitons à y prendre part – non comme spectateurs, mais comme co-auteurs de cette transformation globale.